Werkgroep Regie

Met goede regievoering worden risico's voorkomen. Denk aan stagnerende innovatie, het niet kunnen voldoen aan wet- en regelgeving, kwaliteitsverlies, integratie problematiek, onevenredig hoge beheerkosten en voortijdige beëindiging van contracten. Er zijn echter nog vele vragen over het begrip regie:

1.  Wat verstaan we nu precies onder regie?
2.  Is het mogelijk om een regie architectuur te ontwikkelen?
3.  Op welke wijze begeleiden wij de noodzakelijke veranderprocessen?
4.  Wat zijn de benodigde competenties om regie succesvol uit te voeren?
5.  Zijn er best practices te onderkennen voor het uitvoeren van regie?
6.  Uw vraag!

De afdeling Beheer & Service Management pakt de handschoen op en heeft de werkgroep Regie opgestart, op zoek naar de sleutel voor succes. De missie van de werkgroep is om te komen tot kennisdeling en kennisontwikkeling over het onderwerp regie. De werkgroep wil dit doen door kennis te verzamelen, te creëren, te ontsluiten, toe te passen, te valideren, zicht te bieden op marktontwikkelingen, en via onderzoek. Het resultaat is een NGI-publicatie in boekvorm.

De afdeling InformatieManagement sluit zich graag aan bij dit initiatief. Zij houdt zich intensief bezig met regie in de Demand-organisatie en met regie tussen Demand en Supply. 

Informatie en aanmelding bij de voortrekkers van de werkgroep Regie: Carl.Reitsma@vka.nl en Carel@Daams.IT.